FELIPE MENAL ARRIAZU

A B O G A D O
URBANISMO, DERECHO INMOBILIARIO Y DE LA CONSTRUCCION

CONSULTOR INMOBILIARIO
MASTER EN DIRECCION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS E INMOBILIARIAS

SERVICIOS DE CONSULTORÍA ESTRATÉGICA

Planificación Estratégica

La cambiante situación del sector inmobiliario obliga en estos momentos a las empresas a predefinir sus objetivos a medio y largo plazo.

La Planificación estratégica tiene como finalidad esencial generar profundos cambios en la cultura empresarial y en la propia filosofía de sus directivos a fin de remodelar metas ya obsoletas o fuera de mercado, buscando un nuevo modelo realmente adaptado a las circunstancias.  El análisis del entorno y del sistema de organización de la empresa, el estudio de sus capacidades técnicas y de sus recursos financieros y humanos, con sus fortalezas y debilidades, permitirán la formulación de nuevas metas y alternativas estratégicas.

Podemos prestarles nuestros servicios en el planteamiento de nuevos negocios, productos u oportunidades, la apertura a nuevos mercados, la internacionalización, la especialización, la diversificación, y en general la localización de variados objetivos empresariales, definiendo de este modo las alternativas que confluyan en un Plan Estratégico que posibilite la continuidad y el crecimiento de su empresa.

Corporate Recovery - Reestructuración Financiera

Las actuales dificultades de financiación y de comercialización están situando a muchas empresas en una delicada posición. Muchas de ellas estarán abocadas a desaparecer. Por el contrario, otras muchas tendrán la capacidad necesaria para subsistir hasta la llegada de un próximo ciclo alcista.  Será necesario el establecimiento de nuevos Planes estratégicos,  de reestructuración financiera y de reactivación.  Ante las dificultades crediticias, las empresas deberán buscar sistemas alternativos de financiación, tales como la renegociación de créditos y deudas, la emisión de cédulas y pagarés, ampliaciones de capital, desinversiones, participación de Fondos de Inversión y de Capital riesgo, alianzas estratégicas, Outsourcing, Uniones temporales, Sale and Leaseback y, en general, adoptar modelos de reducción de costes y de gestión operativa ante la crisis.

Mediante un análisis objetivo e independiente, les ofrecemos instrumentar un plan de reestructuración que confiera credibilidad y otorgue garantías a terceros que coadyuven con las medidas necesarias para generar mayor liquidez y nuevas alternativas de financiación.

Planificación de Operaciones

El desarrollo de operaciones inmobiliarias exige hoy más que nunca un enfoque adaptado a las circunstancias reales de la demanda. El diseño de una operación, en un mercado de demanda limitada como es el actual, requiere un análisis y una definición de los productos que sea excepcionalmente certera, realista y adecuada. La demanda de viviendas se está reduciendo en estos momentos a límites muy bajos, pero incluso en las épocas de crisis siempre habrá una demanda que busque y adquiera esas viviendas que satisfagan íntegramente sus necesidades. Aquellas promociones que sepan dar respuesta a esa demanda latente creando una imagen de producto exclusiva, conjugando correctamente los factores de decisión de compra (ubicación, calidad, diseño, distribución, superficie, precio y forma de pago), tendrán siempre mercado.

Les ofrecemos nuestra mediación en el proceso de planificación, desarrollo y comercialización de sus promociones inmobiliarias, analizando el Plan de negocio y su viabilidad, con diagnóstico de los riesgos e incertidumbres y la adopción de medidas correctoras, definición de los productos, Plan de Marketing, políticas de precios y operativa de gestión y de comercialización.